多措并舉，全力打贏新冠病毒肺炎疫情防控阻擊戰

2020年春節期間，新冠病毒肺炎開始大范圍蔓延。為了有組織、有秩序、有效率地應對和處理疫情，保證員工身體健康，促進業務的有序開展，公司采取了一系列有力措施，疫情防控阻擊戰全面打響。

建立疫情防控組織架構，合理分工，有力動員。公司快速反應，建立了冠狀病毒肺炎疫情應急處理小組，由公司總裁張師程擔任組長，各分管業務總監任組員，負責新型冠狀病毒肺炎疫情的應急處理工作。應急小組制訂了疫情專項應急預案，根據疫情進展進行資源調配、行動指揮、聯絡相關管理部門、對外發布信息等，保證了防控工作的有序開展。

在應急小組的領導下，各部門合理分工，通力協作。企業發展部負責本次疫情應急的總體管理，起草相關文件，保持與外部管理機構的聯絡；總裁辦公室負責疫情防控物資的儲備，各辦公場所的清潔、消毒、垃圾處理等工作；企業發展部和總裁辦公室根據防疫部門要求做好疫情防控宣傳，通過電話、企業微信、郵件等多種形式，對員工開展防疫相關知識的普及教育，提高應對疫情的能力和反應速度，并做到不傳謠、不信謠；人力資源部負責疫情防控期間員工外出、返回的審批、登記管理等；總工辦等部門負責工程項目的管理。各部門通力協作，保障疫情防控工作全方位進行，不留死角。

公司黨委發布了《關于在疫情防控中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知》，要求廣大共產黨員提高政治站位，以身作則，勇于擔當，為打贏這場防疫硬仗作出自己應有的貢獻。

做好物資儲備，采取有效防控措施。一個多月以來，公司本著“以人為本、預防為主、快速反應”的原則，積極響應政府部門的要求，做好各項防控工作。公司提前購買了口罩、84消毒液、酒精、紅外測溫儀等，物業人員每天定時將辦公樓內所有窗戶打開通風，對辦公樓各區域進行噴灑消毒。員工進入辦公樓時測試體溫，并進行消毒后才能進入。 對體溫異常人員將進行登記并報備公司防控小組。對外來人員嚴格限制入內，快遞和外賣等外來物品消毒后方能接收。為減少聚集，食堂暫不開放；對從外地回威入住單身宿舍樓的員工，進行登記、測體溫并按相關要求進行隔離。物業每天對單身宿舍公共區域進行消毒和開窗通風；禁止親友來訪、留宿。

考慮到中央空調有可能導致病毒傳播，公司停用了中央空調。為避免低溫導致員工感冒生病，保持辦公環境舒適，公司購買了一批暖風機，配備到每個房間，保證室內溫度適宜。

為控制疫情的傳播，公司在宿舍樓專門設置了隔離室，對外地回威人員進行隔離，要求被隔離者不得出門，每天測量體溫，采取必要的防護措施。同時，公司做好被隔離人員的溝通安撫工作，為隔離人員提供必要的防護用品和生活用品，并做好隔離場所的消毒工作。

創新辦公和業務開展方式，保證工作有序開展。為保證防控和工作兩不誤，公司采取分流方式上班，將每天上班人數控制在1/4-1/3，其他人員在家辦公，以降低風險。

合理安排經營活動，減少非必要的出差，暫停與疫情嚴重城市及周邊城市人員往來接觸，暫緩勞務人員外派；公司員工非經特殊批準，不得出國或從國外回國。

為減少接觸，壓縮了各類會議，以電話、企業微信和視頻會議等形式溝通工作，上班人員做好個人防護，佩戴口罩，減少走動和互相交談。

考慮到業務特點，公司還要求對客戶和業務合作伙伴，尤其是國外客戶和伙伴，做好業務活動調整的解釋說明工作，積極爭取他們的理解與支持。

在保證人員安全的前提下，各業務部門勇于探索，積極嘗試新的業務模式，采取網絡直播、網絡面試、網絡培訓等方式，加強業務宣傳，盡力減小疫情對業務的影響，保證了業務的有序開展，全力打好了這場沒有硝煙的戰爭。